畜牧板生產(chǎn)線-常州金緯擠出機(jī)械(在線咨詢(xún))-東莞板生產(chǎn)線
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義:所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行尤佳組合,按準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各類(lèi)人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范,另方面是管理者檢查指導(dǎo)工作的依據(jù)。為何要推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):1.目前,工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)老工人越來(lái)越少,東莞板生產(chǎn)線,大多數(shù)操作者都是新進(jìn)廠技校生,畜牧板生產(chǎn)線,大部分都沒(méi)有像原來(lái)的老工人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的入場(chǎng)培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人操縱機(jī)器的地方了。這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)然就更加需要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表了”?!S田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段,門(mén)板生產(chǎn)線,首先就要熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
2.綜合工程整備:生產(chǎn)線經(jīng)過(guò)個(gè)別工程整備,查出的問(wèn)題整改落實(shí)到位后,可以申請(qǐng)綜合工程整備。考察要素:①可動(dòng)率;②直通率。可動(dòng)率:是指生產(chǎn)線稼動(dòng)時(shí)間與生產(chǎn)線循環(huán)運(yùn)行時(shí)間的比例??蓜?dòng)率=(生產(chǎn)件數(shù)*mc/t)/(可動(dòng)時(shí)間*3600)。①生產(chǎn)件:生產(chǎn)合格的、滿足需要的產(chǎn)品;②可動(dòng)時(shí)間:每天可用于生產(chǎn)的時(shí)間,為工作時(shí)間-固定停下工時(shí)間(如班前會(huì)時(shí)間、休息時(shí)間、打掃衛(wèi)生時(shí)......);③mc/t:瓶頸工序節(jié)拍,制約本條生產(chǎn)線的關(guān)鍵工序。直通率:即一裝合格率、一次通過(guò)率。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對(duì)物料的要求:1.單件流動(dòng):避免出現(xiàn)在制品堆積,使產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。2.物品不能落地。3.交通的改善:物流通道暢通:a.使物料流動(dòng)時(shí)不受阻礙;b.在生產(chǎn)線換型時(shí)更快速。4.可流動(dòng)的周轉(zhuǎn)箱:定容定量,窗臺(tái)板生產(chǎn)線,方便流轉(zhuǎn)。5.物流不能交叉:不能讓物流交叉,避免混流。6.輔助人員保證物流:生產(chǎn)線應(yīng)設(shè)立輔助人員來(lái)完成非標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,盡量減少線內(nèi)人員因各種變異因素而造成停線。7.零配件的放置應(yīng)符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。
畜牧板生產(chǎn)線-常州金緯擠出機(jī)械(在線咨詢(xún))-東莞板生產(chǎn)線由常州金緯擠出機(jī)械制造有限公司提供。常州金緯擠出機(jī)械制造有限公司是一家從事“擠出設(shè)備,普通機(jī)械,塑料機(jī)械,化纖機(jī)械,管道設(shè)備等”的公司。自成立以來(lái),我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針,勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng),使“常州金緯機(jī)械”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)為先,用戶(hù)至上”的原則,使常州金緯擠出機(jī)械在機(jī)械加工中贏得了眾的客戶(hù)的信任,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明:本信息的圖片和資料僅供參考,歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料,謝謝!